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UGC短视频结束视频网站烧钱噩梦

时间:2019-05-15 05:33:04 来源:互联网 阅读:0次

人人公司收购短视频站56;酷6退出影视剧版权大战,转而专注社区化、UGC(用户生成内容)和短视频;易、新浪、凤凰等门户站亦纷纭推出各自的短视频战略。业内频繁的动作似乎在昭示着,国内视频站正在试图摆脱高价购买影视版权的噩梦,重回UGC短视频之路。UGC短视频真的是国内视频行业拐点?重回UGC之路又将面临哪些考验?

UGC短视频或成就行业

国内视频站从来不缺少话题,自制剧、争取独播剧,每条消息背后都有个关键词烧钱。而近,视频站大有冷却烧钱烽火的苗头。日前,人人公司宣布以8000万美元全资收购国内短视频分享站56。在次之前,酷6也宣布将进行战略转型,退出视频站的影视剧版权大战,转而专注社区化、UGC和短视频。

不仅视频站领域,门户站的动向也很值得玩味。易推微电影、公开课等视频产品;新浪启动微视频战略,在门户、微博平台上同时推出制作精良的短片和广告片;今年刚刚上市的凤凰,也明确了其视频业务的发展方向:将国内其他电视媒体的素材聚合起来,构成一个国内的短视频库,再加工后发回其他的媒体进行落地。

无论是视频站还是门户站,不谋而合地将短视频作为本身布局视频市场的切入点,令业内对国内视频站的发展方向有了新猜想。

未来,国内视频行业的竞争将回归互联的本源:技术+内容、社区、UGC将成为视频行业发展的主旋律,而以此为特点的UGC短视频将成就中国视频行业的。业界人士做出如此评论。

从初的UGC,到后来的视频自制剧,再到影视剧版权购买,视频行业在盈利和发展的道路上不断摸索并试图找到突破口,如今为何又大有回归UGC的趋势?门户站又为什么突然纷纷在短视频方面发力?

结束版权烧钱噩梦

高额的版权投入使得烧钱成为视频站代名词,对视频站而言,本钱居高不下,已成为络视频发展的重要瓶颈。视频执行总裁王淳表示。

一直以来,络视频行业的惯例是版权分销。顾名思义就是买断影视版权后,再把版权分销给其它视频站。类似于批发和零售的方式,逐步收回购买版权的成本,乃至实现赢利。

你分销给我,我分销给你,版权分销的终结果是:一部热门影视剧的版权,各家站是你有我有大家有,民去哪家视频站上看都可以。为了突出竞争实力,乐视又率先推出了独播频道,买断电影、电视剧的播放权。

乐视挑事之后,一时间,主流视频站纷纭刮起独播风。

但独播剧的成本难以承受。电视剧《后宫》卖出2000万元的高价,《新还珠格格》贵到了3000万元,《浮沉》后来者居上再次刷新电视剧络版权的价格记录几年前视频站采购电视剧的价格1集不到1000元,2010年上涨到20万元一集,今年,热的剧一下蹿到了80万元到100万元一集,高达800倍地飙升。影视版权费用的爆发式增长,让视频站承受着巨大的资金投入压力。

而版权争夺的结局往往是杀敌一千,自损八百。热播剧虽然能在短时间内积累巨大的流量,但比拼影视大片、热播剧让视频站都背负上了沉重的包袱,而对视频企业来讲用户忠诚度也不高,哪一家有,友就会上哪家去看,对平台本身很难形成较高的用户忠诚度。凤凰新媒体副总裁陈志华认为。

有数据显示,影视剧80%的用户是通过搜索等推广进来的,主动访问的用户不超过20%。

相比之下,视频媒体走短视频的策略,用户黏性较高,通过差异化的路径去改写过去视频站比拼烧钱的游戏规则,更容易培养用户的浏览习惯,从而被终究认可形成针对平台的品牌忠诚度。

新机遇下解决旧痼疾

短视频会不会有大流量?重拾UGC模式会不会重复上一轮UGC模式的结局?这是许多人关心的问题。

目前酷6流量中90%是来自短视频。酷6新任CEO施瑜亲口证实了短视频在吸引流量方面巨大的发展潜力。

国内外的调查数据也能对视频站的用户流量做出清晰的反映。据美国互联调研机构PEW2010年底的数据显示:美国用户观看的视频类型正在从长视频转向内容更为广泛的短视频,搞笑、幽默类视频和生活、教育、资讯类视频已;美国的三家视频站:youtube、雅虎、facebook,也都是短视频站。而国内方面,CNNIC《2010年中国民络视频应用研究报告》显示,2010年中国民对于、资讯、时事类视频的观看比例已经到达74.5%,仅次于影视剧观看比例,这表明视频的用户需求市场正在进入快速增长期。

从用户构成方面来看,国内视频站的用户已经从当年的学生、吧为主的用户人群扩展到主流人群,用户已经不再满足简单的文娱化需求,商务化、社交化、应用性的需求会愈来愈显现,这些能从多元化的短视频那里得到满足。

微博、SNS的兴起,从侧面为短视频的发展提供了支持。据酷6首席智能计算科学家吕晴介绍,酷6新版社区包括多个技术创新:摄像头上传实时录制视频、多功能、个性化内容推荐、实体库搜索和实时博客互动等。这里,UGC模式的社区化特征愈来愈明显。

而移动终端更是一个好平台。随着互联以及移动终端技术不断完善和普及,相信新创意、新技术会层出不穷,微视频将成为互联视频拓展的绿洲。王淳认为,随着3G商用的日益推动和移动互联业务的不断发展,移动UGC业务正在日渐崛起。

不过,还是要清晰地认识到UGC模式存在的弊端。虽然能在短时间内聚集大量用户和内容,但随着视频上传数量的急剧增加,人工审核的速度和质量难以两全,导致视频站对视频内容的掌控频频失控。2008年,56曾因内容问题关停一个月,优酷爆出受辱视频事件,土豆也因对用户上传内容的失控遭到了正告。不仅如此,UGC对宽带速度的要求,带来的巨额服务器本钱,也是视频站不得不面对的一个问题。

市场瞬息万变,企业对发展之路的探索也总是持续不断,即使业内人士普遍认为UGC模式可能成为视频行业摆脱长时间亏钱的转折,但目前就为其定论还为时尚早。新的发展机遇背后仍然存在着发展弊端,如何避免以往的痼疾,找出新的解决方案,才是当务之急。

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